Twin Falls, Idaho · Un proyecto comunitario
Ya es nuestro turno.
Cada ciudad a nuestro alrededor ya tiene uno. Nampa construyó el suyo siendo la mitad de nuestro tamaño — sin aumentar los impuestos a la propiedad. Twin Falls, el centro del Magic Valley, es la única ciudad de su tamaño en Idaho que sigue esperando.
Sin bonos. Sin aumento de impuestos. Nampa demostró el camino en nuestro propio estado.
Los números cuentan la historia.
Twin Falls ya no es un pueblo pequeño — y el Magic Valley que ancla es aún más grande. Las opciones recreativas no han crecido al mismo ritmo.
Jerome y Shoshone tienen centros recreativos. Twin Falls no.2 Twin Falls — el centro regional — no tiene ninguno.
Fuentes: 1 Población de Twin Falls: 55,589 (Oficina del Censo de EE. UU., Programa de Estimaciones de Población, julio 2024); ~57,000 es una proyección para 2026. La población regional del Magic Valley (región de 8 condados) es una estimación basada en datos del Censo 2024 a nivel de condado. 2 Parques y Recreación de la Ciudad de Twin Falls — no existe ninguna instalación pública de centro recreativo. El Distrito de Recreación de Jerome opera una instalación en Jerome; el Distrito de Recreación del Condado de Lincoln opera instalaciones recreativas que incluyen un gimnasio y una piscina municipal en Shoshone. 3 El Director de Acuáticos de Twin Falls confirmó que la piscina municipal atiende a 60,000 usuarios al año (citado durante la renovación de $2.3M de la piscina, 2025). 4El Director de Parques y Recreación de Twin Falls ha coordinado el comité ad hoc del centro recreativo desde 2017; a mediados de 2025, la iniciativa seguía en la etapa de “encontrar un terreno”.
Corre la voz
Cada vez que compartes, nos acercamos más al ayuntamiento. Envíalo a un vecino, publícalo en redes o mándalo por mensaje de texto.
Jerome · Kimberly · Buhl · Filer · Shoshone · Hansen · Hazelton · Murtaugh · Rogerson · Heyburn
¿Vives fuera de Twin Falls? Firma de todos modos — te decimos por qué.
Este no es solo un proyecto de Twin Falls. Es una instalación del Magic Valley en el corazón de Twin Falls — y tu firma es uno de los argumentos más fuertes que podemos presentar ante el concejo municipal.
Ya contribuyes a Twin Falls.
Cada dólar que gastas en supermercados, gasolina, restaurantes o comercios dentro de los límites de la ciudad lleva el impuesto de ventas de Twin Falls. Has financiado la infraestructura de la ciudad por años sin tener voz en lo que se construye. Un centro recreativo es, por fin, algo que tú también usarías.
Mantiene el dinero en la región.
Ahora mismo, las familias del Magic Valley viajan a Boise, Pocatello y Salt Lake City para torneos, competencias de natación, muros de escalada y recreación bajo techo. Ese dinero sale del valle. Un centro recreativo en Twin Falls lo mantiene aquí — en nuestra economía, para nuestros hijos.
Tu firma demuestra la demanda regional.
Cuando llegan firmas de todos los códigos postales del Magic Valley, el concejo no puede desestimar esto como “Twin Falls queriendo algo para sí misma.” Los nombres de fuera de la ciudad son prueba política de que la instalación servirá a una región de 210,000 personas — no solo a una ciudad de 57,000.
Hicimos la tarea
Un estudio de factibilidad elaborado por la comunidad — desde cero.
Esto no es una lista de deseos — es un análisis documentado y basado en datos que cubre la demanda del mercado, proyecciones financieras, modelos de financiamiento, instalaciones comparables y potencial de turismo deportivo. Escrito por voluntarios de la comunidad, no por una firma consultora. Existe para informar la conversación y ayudar a la ciudad a justificar el encargo de un estudio formal propio.
Lee el estudio completo →$45–60M
Costo estimado
Estimación ad hoc de la ciudad ~$60M; estimación del equipo de campaña $35–50M. El extremo bajo se escaló a partir de instalaciones comparables.
$1.8–2.8M
Rango de ingresos anuales proyectados
Escenarios conservadores a optimistas — consulta la metodología del estudio de factibilidad.
~89%
De ingresos propios son membresías + entradas diarias
A escala (Provo), el uso diario de residentes — no los torneos — es el motor de ingresos. Los honorarios por organización de torneos son ganancia conservadora adicional.
8 secciones
De investigación a fondo
Las proyecciones se basan en nuestra metodología del estudio de factibilidad. Las cifras reales dependerán del tamaño de la instalación, la programación y la estructura de financiamiento.
Quién está detrás de esto
Conoce al líder del Rec'n Crew
Sinuhe Montoya
Líder del Rec'n Crew
Soy esposo, padre de dos hijos, veterano del Ejército de EE. UU. y residente de Twin Falls que cree que esta ciudad merece algo mejor en cuanto a recreación pública. Por eso construí este sitio web y empecé a organizarme.
Fui desplegado a Iraq con la Compañía Charlie, 54.º Batallón de Ingenieros. Tenía 20 años. Perdimos soldados — buenas personas que nunca regresaron. Yo sí regresé, y no me lo tomo a la ligera. Cada día desde entonces se ha sentido como tiempo prestado, y lo he dedicado a tratar de que valga la pena.
Uno de esos soldados fue el Especialista Troy Carlin Linden. Troy cambió turnos conmigo el 8 de julio de 2006, en Ramadi. Un IED detonó cerca de su vehículo. Él no sobrevivió. Yo sí. Llamé a mi hijo Troy Linden Montoya en su honor — y ahora propongo que este centro recreativo lleve su nombre también.
Después del Ejército, construí una carrera en negocios y tecnología — el trabajo práctico de ayudar a las organizaciones a crecer con buenos datos y sistemas bien construidos. No soy un hombre de mercadotecnia — soy un constructor de sistemas. Lo menciono solo porque esas son las mismas habilidades que estoy poniendo en esta campaña: investigación, infraestructura y ejecución organizada.
Pero esto no se trata de mi carrera. Se trata de mi comunidad.
He vivido en Twin Falls el tiempo suficiente para saber lo que la hace especial — la gente, el paisaje, el ritmo de vida. Mis hijos están creciendo aquí. Mi familia está arraigada aquí. Y cuanto más he invertido en este lugar, más siento la responsabilidad de retribuirle.
Cuando me di cuenta de que una ciudad de 57,000 personas — el centro regional del Magic Valley — tiene cero centros recreativos públicos mientras Jerome y Shoshone tienen los suyos, dejó de tener sentido. La ciudad lleva trabajando en esta idea desde 2017, y tengo mucho respeto por ese esfuerzo. Lo que un proyecto así necesita para cruzar la meta finalmente es demanda comunitaria organizada — así que decidí ayudar a construirla.
No soy político. No soy empleado de la ciudad. No me estoy postulando para nada. Soy un miembro de la comunidad que vio un vacío, hizo la investigación, construyó el estudio de factibilidad y creó esta plataforma para que cada residente de Twin Falls pueda tener voz antes de que la decisión se tome sin ellos.
Mi propósito — la razón por la que regresé de Iraq — es servir. Así es como lo hago.
Más sobre este esfuerzo →La visión
Imagina lo que Twin Falls podría tener.
Basándonos en comunidades comparables de nuestro tamaño, un centro recreativo adecuado para Twin Falls incluiría:
- ✓4 canchas convertibles de básquet / voleibol / pickleball
- ✓Área acuática familiar y de esparcimiento
- ✓Centro de fitness y estudios de ejercicio
- ✓Pista cubierta de 1/6 de milla
- ✓Área de bienestar para adultos mayores
- ✓Programas juveniles y guardería
- ✓Muro de escalada
- ✓Salas multiusos y espacio para eventos
El modelo a seguir
Nampa, Idaho — una ciudad de Idaho que construyó el suyo siendo la mitad de nuestro tamaño, sin voto de bono y sin aumentar impuestos.
Fuente: registros de cierre de COP de Nampa, cifras operativas del ejercicio fiscal FY25 de la Ciudad de Nampa, Censo de EE. UU. de 1990. Certificados de Participación validados judicialmente (sin elección de bono); deuda liquidada en 2003.
Prueba operativa
Jerome, Idaho — el gimnasio paga la piscina.
El panorama de escala
Provo, UT — y el camino del bono que estamos evitando.
Utah aprueba bonos por mayoría simple; Idaho requiere 66.67%. Reserva el bono para renovación, no para construcción.
“¿No somos demasiado pequeños?”
Cuando Nampa se comprometió con su centro recreativo, la ciudad tenía aproximadamente 28,000–33,000 residentes — casi la mitad del tamaño de Twin Falls hoy. El condado de Canyon en ese momento (~90,000) era del tamaño del condado de Twin Falls ahora (~97,500). Si Nampa no era demasiado pequeña siendo la mitad de nuestro tamaño, nosotros tampoco lo somos — y somos la única ciudad de nuestro tamaño en Idaho que todavía no tiene uno.
“¿No está construyendo canchas Boot-Check ya?”
Boot-Check Sports Ranch es una gran adición — pero es una instalación privada, solo para jóvenes, a siete millas del centro. Nuestra liga de básquet de la ciudad no tiene sede; busca tiempo de cancha en gimnasios escolares de todo el distrito. Un centro recreativo público les da a 57,000 residentes de todas las edades canchas confiables, accesibles y programadas. Eso no es duplicar a Boot-Check; es la instalación pública que un espacio privado nunca fue diseñado para ser.
Lo que hace avanzar un proyecto cívico es la demanda comunitaria organizada.
La idea del centro recreativo se ha trabajado desde 2017, y agradecemos a todos los que la han llevado hasta aquí. Los grandes proyectos públicos ganan impulso cuando la comunidad se une detrás de ellos — eso es exactamente lo que este movimiento está aquí para construir, junto a la ciudad, no en su contra.
Una pregunta que vale la pena hacer
¿Cómo deberíamos llamarlo?
La mayoría de las instalaciones cívicas reciben su nombre por comité, años después de que se gana la batalla. Creemos que la comunidad debería tener voz — ahora, mientras construimos impulso.
Una propuesta personal — Sinuhe Montoya, Líder del Rec'n Crew
Troy no era de aquí. Era de Detroit Lakes, Minnesota — un pueblo pequeño que la mayoría no podría encontrar en un mapa. Pero tomó mi lugar en una misión que le costó la vida y me salvó la mía.
Propongo que esta instalación lleve el nombre del Especialista del Ejército de EE. UU. Troy Carlin Linden — caído en combate el 8 de julio de 2006, en Ramadi, Iraq. Estrella de Bronce. Corazón Púrpura. El 20.º aniversario de su muerte es el 8 de julio de 2026 — un día que pasaré con la familia de Troy en Minnesota. La conversación con el concejo llegará cuando el mandato comunitario esté listo, no porque una fecha lo exija.
Pero este no es mi centro. Es el tuyo. Dinos qué piensas cuando firmes abajo.
Lee la historia completa de Troy →Respaldo del concejo
Funcionarios públicos que apoyan este esfuerzo.
As a Twin Falls resident, I'd love to see our community come together to find a thoughtful path toward building a recreation center. Spaces like this can strengthen neighborhoods, support families, and create opportunities for people of all ages to gather, stay active, and build community.
Nathan Murray
Twin Falls City Council
Respaldo comunitario
Negocios y organizaciones locales que apoyan esto.
Las firmas de la petición muestran la demanda pública. Estos patrocinadores muestran que la comunidad empresarial está de acuerdo — un centro recreativo en Twin Falls es bueno para la región.
Actúa ahora
Agrega tu nombre.
Cada firma es un dato que la ciudad no puede ignorar.
Esta es una petición comunitaria de apoyo ciudadano — no una iniciativa de votación. Los firmantes deben tener 18 años o más.
¿Vives en Jerome, Kimberly, Buhl, Filer, Shoshone o en cualquier parte del Magic Valley? Firma aquí — tu voz cuenta. Un centro recreativo en Twin Falls sirve a toda la región, y las firmas de fuera de la ciudad son la prueba política más poderosa de que esta es una instalación del Magic Valley, no solo un proyecto de la ciudad.